안녕하세요?
인문경영연구소 전경일 소장입니다. 여러분의 성원에 감사드립니다.

저희 연구소의 각종 교육 프로그램은 고품격 및 현장성이 동반되는 실천형 과정으로 이루어져 있습니다. 각 모듈별로 특징을 간략히 소개해 드리면 다음과 같습니다.

<역사경영>은 인문경영의 총아로 깊이와 흥미를 동시에 부여하며 21세기 현대 경영에 접목되는 현재성을 지닌 강의입니다. 교육 대상은 주로 기업체 CEO 및 임직원. 관리자 & 리더, 과차부장급 과정, 공무원, 교직자 등을 대상으로 합니다.

<직장경영>은 직원들을 위한 리더십 함양, 멘토링, 코칭, 변화혁신에 주안점을 두고 있으며, 교육대상은 주로 사원, 대리, 과장, 차부장급을 대상으로 합니다.  

<감성경영>은 직장인의 감성을 자극하는 연령대별 특별 프로그램으로 운영됩니다. 특히 직장내 새로운 직무전환 등 변화가 많은 분들을 대상으로 감성 터치, 공감과 응원의 메세지를 전달하고 있습니다.

<체험 프로그램>으로는 관리자급 이상, 신입직원을 위한 혁신 및 리더십 캠프를 운영하고 있으며, <더 씨드 문익점 프로젝트>, 산과 경영을 접목한 <경제위기의 시대, 생존으로 도약하라!>, 세종대왕의 경영을 살펴보는 <창조의 CEO 세종> 체험 교육 프로그램 등으로 구성되어 있습니다.


[강의|특강워크샵 진행History]
<세종 리더십과 창조적 지속가능경영 전략>, (주)포스콘 리더 토요 특강, 2009.11.21. 
<세종 리더십과 창조적 지속가능경영 전략>, 한국리더십센터, 4주 연속(4모듈/8강좌) 교육 프로그램 진행(2009.10.28~11.18) 
<세종 리더십>, 중앙자활센터 리더과정 특강, 2009.11.19. 
<더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가?>, 현장 체험 프로그램(당일과정), 교보문고 독서경영대학, 2009.11.14.
<세종 리더십>, 건국대학교 특강, 2009.11.18. 
<세종 리더십>, 중앙대학교 글로벌 리더십 특강, 2009.11.4. 
<더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가?>, 나사렛대 CEO인문과정, 2009.10.29
<세종의 창조적 지속가능 경영전략>(12시간 과정), 한국리더십센터, 2009.10.28
<변화/위기/극복의 삼중주>, 동부그룹 임직원 교육과정, 2009.10.23.
<글로벌 인재의 조건>, 건국대재학생 특강, 2009.10.8
<더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가?>, 농촌진흥청 특강, 2009.9.30.
<레드 플레그: 기업위기 어떻게 감지하고 예방할 것인가?>, 신한금융그룹 임직원 강의, 2009.9.28.
<꿈을 이루는 파워! 성공 취업>, 경기도 G-Fair 채용박람회 특별강연 및 취업컨설팅,KINTEX, 2009.9.24.  
<지속가능 경영을 위한 세종의 창조적 경영전략>, 경민대팽생교육원 특강, 2009.9.24.  
<지속가능 경영을 위한 세종의 창조적 경영전략>, 전남대(여수대) 최고경영자 과정, 2009.9.22.  
<변화/위기/극복의 삼중주>, 동부그룹 임직원 교육과정, 2009.9.18.
<지속가능 경영을 위한 세종의 창조적 경영전략><더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가?> 연속 특강(3시간), 삼성증권 NLP 차세대 리더 과정, 2009.9.17.  
<꿈을 이루는 마법의 힘>, 한양대 대학생 대상 취업캠프 강의, 2009.9.11.
<더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가?>, 제주대학교 최고경영자과정 특강, 2009.9.10..
<더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가?>, 매경 MBN 임직원 특강, 2009.9.9.
<나와 회사의 주인이 되어라>, 투비컴넷 직원 대상 혁신 특강, 2009.8.28. 
<더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가?>, 한국리더십센터 CEO리더십 포럼 특강, 2009.8.27.
<더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가?>, 전경련 LBLA 최고경영자 과정 특강, 2009.8.24.
<불황을 이기는 세종 리더십>, 한국리더십센터 임직원 특강, 2009.8.24.
<불황을 이기는 세종 리더십>, 전경련 최고경영자 월례조찬회 특강, 2009.8.21
<불황을 이기는 세종 리더십>, 농촌진흥청 특강, 2009.7.16
<불황을 이기는 세종 리더십>, 국세공무원연수원 특강, 2009.7.16
<아버지의 마음을 아는 사람은...>, 저자와의 만남, 안산성포도서관, 2009.7.10 
<불황을 이기는 세종 리더십>, LG디스플레이 팀장급 및 임원 워크샵 특강, 부산조선호텔, 2009. 7.10 
<불황을 넘어 지속가능 경영을 위한 세종 경영전략>, 산업정책연구원 윤리경영CEO클럽 특강, 2009.6.22.
<부모코칭이 아이의 미래를 바꾼다> 저자 강연회, 2009.6.21
<더 씨드: 문익점 프로젝트: 생존을 위한 성장의 씨앗>, 특강, 2009.6.17 
<샘이 깊은 물, 뿌리 깊은 나무의 세종 인재경영>, 전경련 YLC조찬 특강, 2009.6.17
<창조의 CEO 세종>, 서울대학교 ETRI융합과학기술과정 특강, 2009.6.17
<불황을 이기는 세종 리더십>, 교육과학기술부 특강, 2009. 6.1.
<불황을 이기는 세종 리더십>, 전경련 리더과정 특강, 2009. 5.29.
<불황을 이기는 세종 리더십>, 한국표준협회 경인지역 CEO 특강, 2009. 5.21.
<불황을 이기는 세종 리더십>, 굿모닝 신한증권 임부점장 특강, 2009.3.30.
<불황을 이기는 세종 리더십>, 동국대최고경영자과정 특강, 2009. 4.7.
<불황을 이기는 세종 리더십>, 동아일보 디유넷 특강, 2009. 4.8.
<불황을 이기는 세종 리더십>, 한국강사협회 특강, 2009. 5.23.
<불황을 이기는 세종 리더십>, 삼성경제연구소 기획연구회 특강, 2009. 4.2.
<불황을 이기는 세종 리더십>, 한국경제신문 한경닷컴 특강, 2009. 2.25.
<위대한 CEO 세종으로부터 배워라>, 부산광역시지방공무원연수원 특강, 2004. 10.(수 회)
<위대한 CEO 세종으로부터 배워라>, 자치인력개발원 고위정책과정 특강, 2005. 10
<주식회사 조선의 CEO 세종>, 삼성전자 반도체부문 임직원 특강, 2004.
<주식회사 조선의 CEO 세종>, 한국은행 관리자교육 특강, 2004.
<글로벌 CEO 누르하치와 오랑캐식 경영> , 삼성경제연구소 특강, 2005.9.3.
<진정한 성공을 위한 자기경영>, 카네기멜론 동기모임 CMP 특강, 2003.3
<경제위기 시대, 생존으로 도약하라>, 신한은행 신입사원 집체교육, 2009. 3. 
<아버지의 마음을 아는 사람은 결코 포기하지 않는다>, 농협 특강, 2009.6.3
<셀프 브랜드 포지셔닝>, KB국민은행 PB리더 과정 강의(4H), 2009.
<회사가 찾는 인재, 내가 찾는 회사> 여성취업박람회 특강, 2009. 5.14.
<마흔으로 산다는 것>, 삼성경제연구소 특강, 2005.6.

저희 연구소의 강의 및 방송출연 이력을 간략히 소개해 드립니다. 

[방송출연 History]

MBC TV <한민족의 위기극복 DNA-기업가 정신 '세계를 경영하라'> 문익점 프로젝트 인터뷰, 2009.9.28
KBS 1라디오 전경련 주관 <불황을 이기는 세종 리더십> 방송
   [바로가기] mms://211.233.92.67/aod_new/1radio/seminar_20090912.wma
무가지 <매트로 서울>에 <전경일의 파워직딩>이 연재되고 있습니다.(2009.09.03~)
KNN뉴스, <더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가?>, 2009.7.13
생방송 주부, 세상을 말하자. <공감남녀: 마흔올 산다는 것>, KBS, 2005.6.2.
삼색토크 여자: 남자, 마흔으로 산다는 것, EBS, 2005.7.17.
TV특강 행복 플러스, JTV,50분 특강(2회), 2005.8.29.
                     - 마흔이란 고개에 서면(1부. 50분)
                     - 마흔에 시작하는 인생 후반생(2부. 50분)  
원음방송, <마흔으로 산다는 것> 2005년 수 회 출연  등.

백범기념관에서 한국강사협회 초청 <불황을 이기는 세종 리더십> 특강을 진행했습니다. 대한민국 대강사들 앞에서 진행한 강의였고, 세종의 독창적인 원천 경영을 통해 불황을 넘는 지혜를 살펴 보았습니다. 강의 진행에 도움을 주신 분들께 감사드립니다. 특히 강사분들이 온나라에  세종 리더십의 전도사가 되어 '세종'의 참된 경영을 제대로 알리는 일을 해주셨으면 합니다. 혼란의 시대, 세종 리더십을 다시금 되새기게 됩니다. 역사는 현재형이라는 생각을 어제 이후로 부쩍 더 갖게 됩니다. 세종 시대의 항구적 경영, 화합과 화음의 경영은 불간으한 것일까요. 세종 리더십이 더욱 그리워 집니다.     

어제 동아일보 강당에서 진행된 특강에 많은 기업체 관계자분들이 참석해 주셔서 열강을 들어주셨고요. 세종 리더십을 통해 창조적 기반, 원천 경쟁력의 조건을 확인하게 되셨을 줄 압니다. '생애 최고의 강의'라는 과찬의 말씀도 있었고, 아이들을 데리고 주말엔 여주 영능을 찾아가겠다는 분도 계셨습니다. 다들 좋은 일이지요. 나라나 기업의 경쟁력을 압도적으로 향상시키기 위해 세종 시대의 르네상스 창조, 혁신 경영은 가장 큰 경영의 전범이 되리라 확신합니다. 다들 수고하셨고, 또 뵙겠습니다. 감사합니다.

오늘 굿모닝 신한증권의 임부점장님들과 <불황을 이기는 세종 리더십> 특강의 진행했습니다. 사장님께서도 시종 참석해 주셔서 자리가 빛났고요, 세종리더십을 통해 경제위기 시대를 넘는 세종과 현재의 경영의 진수를 점검해 보는 뜻깊은 시간이었습니다. 참석하신 130여 임부점장님들 다들 수고하셨고요, 후평도 매우 만족스러웠습니다. 늘 혼신을 다해 인문과 경영의 만남을 이루는 인경연이 되도록 하겠습니다. 늘 발전하는 굿모닝신한증권이 되길 기원드립니다.

저의 신간 <CEO 산에서 경영을 배우다>를 텍스트로 오늘 신한은행 신입직원 200여명과 강원도에서 <경제위기의 시대, 생존으로 도약하라!>는 주제로 특강을 진행했습니다. 다들 산과 경영의 절묘한 결합에 큰 호응을 해주셨고요, 자칫 무뎌지기 쉬운 혁신 마인드, 재도약의 마인드를 점검하고 다지는 행사가 되어서 뜻 깊었습니다. 교육 담당자들께서도 만족도 최상급을 주시네요. 여러모로 감사하고, 신입직원들 화이팅하시기 바랍니다. 현장 사진을 올립니다.