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칼럼|사보기고104

[저자와의 만남] <아버지의 마음을 아는 사람은 결코 포기하지 않는다> 특강 이 시대의 아버지들과 함께 를 주제로 강의 시간을 가졌습니다. 다들 삶에 지치고, 힘겹지만, 돌이켜 보면 가족이 있고, 희망이 넘쳐 납니다. 아이들의 웃음이 있고, 꿈이 있으며, 희망은 얼마든지 두 손으로 잡을 수 있습니다. 책의 내용에도 있지만, 이후에 저의 삶을 발가벗겨 드러내니 다들 깊이 공감해 주시더군요. 저의 부침, 저의 도전이 다들 인생을 살아오며 비슷한 경험으로 작용한 까닭에 공감되었던 모양입니다. 끝날 때에는 우뢰와 같은 기립박수를 받았습니다. 몇만 볼트 흐르는 뜨거운 포옹으로 얼싸안고, 싸인도 해드리고, 자녀에게 줄 용기 메세지도 적어드리고, 제 팬이되겠다고 하신 분들도 계시고, 너무들 감사합니다. 아무리 경제가 어렵고, 삶이 고단해도 우리에겐 희망이 있습니다. 아버지의 마음을 아는 사람.. 2009. 6. 4.
긍정적인 자기 암시가 성공을 부른다 라이트 형제, 에디슨, 에드먼드 힐러리경, 마틴루터 킹 목사, 무하마드 알리... 이들의 공통점은 무엇일까? 이들은 역사를 바꾼 발명가, 등반가, 종교인이자 인권운동가, 권투선수 등 다양한 분야에서 이름을 떨친 사람들이다. 속한 분야나 한 일은 달라도 한결같이 누구보다 강하게 성공에 대해 자기 암시를 한 사람들이다. 실패 앞에서 좌절하지 않고 부단한 노력으로 앞을 막아서는 장벽을 돌파해 나갔고, 그 결과 목표로 한 그 ‘끝’을 보았다. 이들을 이끈 힘은 각자 다르지만, 이들은 자기 암시를 통해 스스로 가능성과 확신을 불어 넣은 영웅적(heroics) 이야기의 주인공이 되었다. 자기성취 예언(self-fulfilling prophecy)은 이들을 지탱시켜주고 분발케 한 요인이었으며, 오뚝이처럼 넘어져도 다.. 2009. 2. 3.
작은 아이디어를 소중히 해야 성공한다 산복에서 흐르는 샘이 내를 이루고, 그 냇물이 다시 강이 되어 바다로 흘러 바다의 일부가 된다는 것은 우리가 지닌 작은 아이디어의 힘이 얼마나 큰가를 새삼 짐작케 한다. 오늘날 아무리 큰 기업도 미미해 보이는 작은 아이디어에서 출발하지 않는 회사가 없다. 제 아무리 기골이 장대한 대기업도 기실 그 기업이 지닌 경쟁력을 살펴보면 몇몇 핵심이 되는 작은 아이디어와 그것을 밑받침하는 기술, 실행력 등에 경쟁력의 원천이 있다는 것을 알 수 있다. 한국 기업사를 살펴보면 쌀장수를 한 가게 중 2개 회사가 60년 내 그룹이 되었고, 치약장수를 하던 회사가 그룹이 되었다. 일제가 남기고 간 적산(敵産)을 인수해 사세를 키운 끝에 50년 만에 우리나라 최대의 보험회사를 그룹사로 편입시키기도 하는 등 모두들 작은 것에서.. 2009. 2. 3.
팀워크를 이뤄내는 리더십이란 작은 것이다 우리는 누구든 일을 안하고는 살 수는 없다. 경제적 문제를 해결하기 위해 일을 하는 건 당연하다. 하지만 그것을 넘어 일은 그 자체로 사람을 생산적이게 만들고, 창조적으로 인도하며, 삶에 보람을 느끼게 만든다. 일을 안하고 하루 24시간을 변함없이 지내기란 거의 불가능에 가깝다. 일은 우리가 알고 있는 바처럼, 귀찮고, 힘들며, 마지못해 해야만 하는 것이 아니라, 얼마든지 즐길 수 있다. 회사라는 곳은 협업을 통해 경제적 목적을 달성하는 곳이지만, 가장 창조적인 조직은 일을 놀이처럼 즐겁고, 생산적이게 이끌어 간다. 출퇴근 시간을 ‘칼 같이’ 준수하고, 엄격한 규율이 존재하는 곳이라는 인식은 회사를 대변하는 단지 하나의 모습일 뿐이다. 회사에서 내가 하는 일은 나 혼자 하기에는 힘들고, 벅차거나, 심지어.. 2009. 2. 3.
조직의 사활을 걸고 창조력을 강화하라 김 태홍 과장은 생산 라인에서 근무한지 5년차가 되도록 왜 자신이 그간 충분히 원가 절감을 할 수 있었는데도 불구하고, 개선요인을 찾지 못했는지 의아하기만 했다. 라인에서 벌어지는 일상적인 생산 활동을 옛날부터 그래 왔거니 하고 매너리즘에 젖어 생각한 게 문제였다. 선배들로부터 배운 방식을 달리 생각해서 요즘 유행하듯 시스템 엔지니어링 식으로 사고해 보니 접근 방식부터가 달랐다. 회사가 궁극적으로 만들어 내고자 하는 건 ‘고객 가치’라는 생각을 하자, 생산라인에서 벌어지는 프로세스도 다른 각도에서 볼 수 있게 됐고, 달리 생각해 보니 생산원가를 절감하면서도 고객만족은 극대화시킬 수 있는 요인이 얼마든지 있었다. 요즘 유행하듯 창조적 발상이 가져온 결과였다. 몇 해 전 리콜이 발생한 것도 뒤늦게 살펴보니 .. 2009. 2. 3.
경력고원에서 생존하는 법 자신의 어느 한 가지 분야에만 집중해도 경제적 문제를 해결하고, 생계를 해결해 가는 시대는 그나마 행복했다. 그 시기와 달리 경력의 집중도가 과거 어느 때보다 강력히 대두되며, 새로운 출구로 항해를 하지 않으면 생존이 위협받는 사회의 도래는 우리에게 심각한 도전으로 받아들여지고 있다. 분수령이 되는 그 시기를 대체로 정보화와 산업화가 엊갈리고, 로컬(local)단위가 글로벌(global)로 전환되는 외환위기 전후로 본다. 개인의 경력 또한 시간과 경험이 쌓이며 에서 보는 바와 같이 피라미드의 상층부로 이동할 수 있는 계기가 자연스럽게 주어졌던 게 외환위기 이전의 직장·사회풍토였다. 이 시기의 정서는 다분히 가족적이었다. ‘가족’을 강조한 기업들의 캠페인은 이 시기 기업들의 주요 홍보 방식이었다. 우리 귀.. 2009. 2. 3.

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