본문 바로가기

북리뷰|뉴스|기사|강의후기74

CEO 산에서 경영을 배우다. - 전경일 저자 인터뷰 혜민아빠 책과 사진 사랑 CEO 산에서 경영을 배우다. - 전경일 저자 인터뷰 책 이야기/저자-기획자와 이야기 2009/03/05 14:40 집 가까이에 북한산이 있는데 주말이면 산을 찾는이가 엄청많다. 비가오나 눈이오나 산에오르려는 사람은 끊이지 않는 것을 보면 산을 찾게 되는 매력이 그들에게는 찾을 수 있나보다. 이번 인터뷰는 'CEO 산에서 경영을 배우다' 책을 집필한 전경일 저자이다. 전경일 저자가 5년간의 산행을 통해 73명 CEO를 만나서 산 경영과 인생담 이야기가 담겨져 있다. 책을 다 읽고나서는 가까운 산이라도 오르고 싶다는 생각이 들 정도로 산 이야기와 그곳에서 만난 CEO 이야기가 흥미롭다. 'CEO 산에서 경영을 배우다' 저자 전경일님이다 ■■ 'CEO 산에서 경영을 배우다' 책을 집.. 2009. 3. 5.
전경일 저자 인터뷰, 우리 곁에 늘 존재하는 위기의 징후, ‘레드 플래그’ 원인 없는 결과는 존재할 수 없다. 어떤 현상이 일어날 때에는 반드시 선행되는 무언가가 있게 마련이다. 특히나 어떤 사건사고가 발생하는 데 있어, 그 원인이 되는 것들은 우리가 꼭 인지해야 할 중요한 사안들이다. 우리가 잘 알고 있는 타이타닉 호의 침몰, 시프린스 호 기름유출사고, 이리역 폭발사고, 수마트라 쓰나미 등 인류에게 큰 피해를 끼쳤던 사건사고들은 어느 날 갑자기 우리에게 닥친 재앙 같지만 절대로 그렇지 않다. 사고가 발생하기 전부터 주변 환경은 어떤 사인(sign)들을 지속적으로 보내 알려주었다. 우리가 그런 사인들을 한눈에 알아보지 못하고 지나쳤거나 간과했을 뿐이다. 최근, 를 출간한 전경일 저자는 이러한 사인들을 ‘레드 플래그’라는 용어로 정의하며 위험은 얼마든지 통제 가능한 것이라 주장한.. 2009. 3. 2.
[강의 후기] 인문과 경영의 만남 제1탄: 불황을 이기는 세종리더십 특강을 마쳤습니다. 특강을 마쳤습니다. 한경닷컴 커뮤니티 회원들을 대상으로 2009.2.25일 신촌 한경교육센터에서 진행됐고요. 100여분이 참석해 주셨습니다. 앞으로도 저희 인문경영연구소는 지속적으로 2탄, 3탄을 준비해 여러분을 찾아가겠습니다. 감사합니다. 2009. 2. 26.
[CEO 산에서 경영을 배우다] CEO들이여! 어려울땐 山에 올라라 CEO들이여! 어려울땐 山에 올라라 CEO 산에서 경영을 배우다 전경일 지음/ 김영사/ 415쪽/ 1만5000원 "나는 강하기 때문에 히말라야를 오른 것이 아니라 히말라야를 올랐기 때문에 강해졌다. 나는 인생도 경영도 모두 산에서 배웠다. " 1993년 한국 최초로 남극점을 통과하고 에베레스트에 몇 번이나 올랐으며 계절마다 명산을 빼놓지 않고 찾아다니는 고인경 파고다교육그룹 회장의 말이다. 그는 산행을 통해 경영의 원리를 배우고 사업 계획과 생존 전략을 가다듬는다. 또 가장 높은 곳에 오르기 위해서는 가장 낮은 곳에서 출발해야 한다는 삶의 이치를 깨닫는다. 세계적인 경영 석학 짐 콜린스도 고산 등반을 좋아한다. 그의 등산경영론은 크게 두 가지.첫째는 떨어짐(Fallure)과 실패(Failure)를 구분하.. 2009. 2. 5.
[CEO 산에서 경영을 배우다] 클릭 신간 [클릭 신간] CEO, 산에서 경영을 배우다 外 2권 입력: 2008-11-26 20:10 ◇CEO, 산에서 경영을 배우다/전경일/김영사/416쪽/1만5000원 성공하는 리더는 산을 오른다. 해마다 경제연구소와 언론에서 CEO들의 취미를 조사하면 등산은 늘 선두권을 차지한다. `그곳에 산이 있기 때문에…`라는 말을 굳이 하지 않아도 산은 그 자체로 수만 가지의 지혜와 가르침을 안겨준다. 전국의 명산을 돌며 만난 73인의 경영자들을 인터뷰하고 경영과 인생의 절묘한 접점을 산을 통해 들려준다. 출처: 디지탈 타임즈 2009. 2. 4.
[CEO 산에서 경영을 배우다] 북모닝 CEO 누구나 산에 대한 추억이 하나씩 있게 마련이다. 오래 전 주5일 근무 제도가 없었을 때 일이다. 토요일 늦은 오후 근무를 마치고 무박산행을 위해 밤늦게 버스에 몸을 실었다. 새벽 시간 설악산에 도착해 헤드랜턴을 켜고 험한 코스로 유명한 공룡능선 종주를 시작했다. 산행 시작 후 12시간이 소요된 일요일 오후 4시 목적지에 도착했다. 중간에 너무 힘들어 포기하고 싶었지만, 함께 한 동료 덕분에 무사히 산행을 마치게 되었다. 힘들 때면 그 때의 기억을 떠올리면서 마음을 추스르곤 한다. 많은 경영자들이 산에서 인생과 경영의 지혜를 얻는다. CEO들의 ‘등산경영론’을 들어보자. 이종철 STX 그룹 해운지주 부문 총괄 부회장은 매주 토요일 산을 찾는다. 그는 ‘정상에 서는 성취감도 쏠쏠하지만 무엇보다 머릿속 생각을.. 2009. 2. 4.